Pour répondre aux besoins des organisations en matière de développement des compétences de gestion...

Alto entend d'abord répondre au double défi de la préparation de la relève des gestionnaires de demain d'une part et du développement des personnes en place d'autre part.

On sait qu'aujourd'hui, les gestionnaires sont confrontés à l'imprévisible dans un contexte de turbulence et de changements permanents. Beaucoup ont de moins en moins le sentiment d'exercer un contrôle sur leur environnement de travail et d'être maîtres de la situation. On sait également, compte tenu des tendances démographiques observées, que l'urgence d'identifier et de préparer la relève émerge et devient la réalité de nombreuses organisations. Finalement, on sait aussi que les contraintes de temps liées à la charge de travail rendent la disponibilité des personnes de plus en plus limitée à l'égard de la formation.

...par une approche favorisant le transfert dans l'action.

Dans ce contexte, la problématique du transfert réel, dans l’action, des compétences développées et du maillage travail/apprentissage prend une importance sans précédent. Il va aussi sans dire que le maintien et le développement des compétences passent nécessairement par la recherche et la mise en place de nouvelles approches en formation. Car connaissances trop théoriques, absence d’intégration des savoirs, stagnation des comportements et plafonnement de la performance sont autant d’expressions trop souvent employées par les gestionnaires pour décrire la situation. De plus, on ne peut perdre de vue que les organisations cherchent bien sûr à maximiser le retour sur leurs investissements en formation.

Pour répondre à ces enjeux, ALTO a conjugué un ensemble de solutions qui intègre tous les outils et formats d'apprentissage connus et associés au développement de compétences. Ces composantes évitent le piège du moyen unique tel la formation tout en ligne ou composée exclusivement de séminaires et s'inscrivent dans un processus centré sur la personne en développement.