Un e-système…
Qui dit e-système dit établissement des objectifs, analyse de besoins, création de portail et design de "bureau" .

Du côté de l'utilisateur : disponibilité de toute l'information stratégique; accessibilité au système depuis son poste de travail ou à partir de la maison; facilité du réseautage.

Du côté de l'organisation : systématisation de l'évaluation, du profil de compétences, du plan de formation et de l'actualisation des compétences demandées par une tâche ou par un employeur.

…novateur…
Novateur avec son référentiel original répertoriant 25 compétences génériques, par le calibrage de toutes les formes d'apprentissage existantes.

Novateur par le cœur du système d'acquisition des compétences : les mandats sont formulés en termes concrets et doivent être réalisés en milieu de travail.

ALTO s'adresse à tout gestionnaire qui doit faire preuve de plusieurs compétences dites transférables (soft skills) et essentielles à la plupart des postes de gestion. De par sa structure, le programme ALTO consacre 50 % du temps de formation au travail quotidien.

…pour déployer…
Déployer, c'est étaler et installer.
Toute la démarche d'ALTO est orientée vers l'amélioration de la compétence du gestionnaire dans l'action.

…les compétences…
C'est ici que se trouve la pierre angulaire du système.. ALTO a patiemment et rigoureusement bâti son dictionnaire des compétences. Qualifié et éprouvé, ce dictionnaire est maintenant fonctionnel, efficace et à votre disposition!

ALTO assemble en un tout cohérent les compétences menant au leadership.

…dans l'action.
Avec ALTO, le déploiement de la compétence se fait par et à l'occasion de la réalisation du travail quotidien dans l'organisation; c'est pourquoi le rôle du coach est central.

L'acquisition des connaissances est rapide et mène tout de suite à l'action.

En bref
ALTO améliore la performance professionnelle et les habiletés de gestion des individus.

ALTO leur donne le sentiment réel d'une meilleure emprise sur l'environnement de travail (empowerment),
accroît la motivation et permet de retenir les meilleurs éléments,
détermine et prépare le leadership de demain, forme les gestionnaires de la relève,
aide à établir et entretient les dynamiques d'apprentissage organisationnel,
et intègre l'apprentissage aux exigences et aux activités de l'organisation.

ALTO améliore la compétence collective des membres de l'organisation.
(en encadré ou une autre présentation distinctive)
Parce qu'ALTO développe les compétences dites transférables, il a sa place dans tous les secteurs de l'activité économique.

Pour en savoir plus,
Un e-système novateur pour déployer les compétences dans l'action

Publié dans le Bulletin Alto No.1 Volume 1, mai 2002