Un système complet...

ALTO a conçu ses solutions suivant une approche systémique et intégrée qui permet aux utilisateurs de couvrir l’ensemble des besoins de gestion des compétences dans l’organisation, pour toute personne en situation de supervision ou de gestion. Le processus ALTO est ainsi composé de quatre phases distinctes, chacune apportant des résultats tangibles à l’organisation :

1. L’IDENTIFICATION des compétences requises par poste permet à l’organisation d’adopter un langage commun et d’établir un référentiel qui lui est propre, tout en formalisant la communication des orientations stratégiques et tactiques privilégiées par la direction;
2. L’EVALUATION sert à la fois à dresser un portrait objectif des compétences maîtrisées par les gestionnaires et leurs équipes ainsi qu’à offrir aux individus des indicateurs clairs et précis quant aux compétences requises pour faciliter le déploiement de leurs plans de carrière au sein de l’organisation;
3. Le DÉVELOPPEMENT permet de gérer de façon proactive le capital humain dans l’organisation. Grâce à ALTO, le développement des compétences devient une activité de gestion opérationnelle qui permet d’améliorer la performance des gestionnaires et des équipes, d’accroître la motivation et les taux de rétention des individus, facilitant ainsi l’amélioration des performances de l’organisation dans son ensemble;
4. La CERTIFICATION DANS L’ACTION permet de mesurer de façon réelle et objective les progrès accomplis par les gestionnaires et leurs équipes dans leurs réalisations au sein de l’organisation. Cette dernière phase du processus est essentielle pour pouvoir conclure quant aux performances obtenues face aux objectifs fixés initialement.